PHEEVOS conecta lo que ya tienes — ERP, CRM, Excel, WhatsApp — y automatiza lo que hoy te cuesta tiempo, margen y control. Sin obligarte a reemplazar nada.
Solución adaptada al proceso real de cada cliente, no software genérico impuesto al negocio. Cinco diferenciadores que sostienen todo lo que hacemos.
Aspiración contractual sujeta a evidencia por caso. No prometemos sin medir: cuantificamos la fuga antes de cotizar.
Activa solo lo que necesitas: CRM, ERP, facturación, apps, dashboards. Crece por módulo, no por licencia obligatoria.
Capacitación por rol, acompañamiento real e hipercare post go-live. Una automatización que nadie usa no genera retorno.
Dashboards por rol con fuentes conectadas. Lo que antes era un reporte mensual hoy es una decisión diaria.
Cuando el volumen se duplica, el proceso absorbe el crecimiento — no el equipo. La operación escala sin contratar de más ni romper lo que ya funciona.
Eficiencia operativa + escalabilidad. Cada bloque puede entrar solo o conectarse al ecosistema completo.
Etapas comerciales, solicitudes, NDA, documentos, contratos, descuentos, seguimiento y pipeline trazable de punta a punta.

Finanzas, recursos humanos, ventas, compras, inventario y producción. Se activa por módulo según la necesidad real, no por licencia.

Control de documentos, flujos de cobro, estados de cuenta, seguimiento y conciliaciones sin cadenas de mensajes de WhatsApp.

Soporte técnico, atención al cliente, capacitación, historial y seguimiento de solicitudes con SLA y trazabilidad completa.

Canales de cliente y proveedor, pedidos, venta digital, inventario e integración con el backoffice. Lo que el mercado no vende, lo construimos.

Visibilidad por rol; monitoreo de flujos operativos, pedidos, entregas y cumplimiento. Logística con trazabilidad de punta a punta.

Prospección, conversión, procesos comerciales, automatización digital con IA y cultura de adopción. Alcance comercial y precio definidos por proyecto.
Entregas, trazabilidad, incidencias, facturación.
Datos por sucursal, inventario, conversión.
Compras, inventarios, producción, autorizaciones.
Reservas, servicio, compras, reportes, cobro.
Cotización, catálogo, inventario, pedidos.
Comparamos costo total a 12–36 meses: implementación, licencias, mantenimiento, integraciones, equipo y migración.
| Tipo de solución | Fortaleza habitual | Oportunidad PHEEVOS | Advertencia |
|---|---|---|---|
| Suite ERP/CRM modular | ERP/CRM modular integrado | ✓ Procesos profundamente personalizados y acompañamiento | Evaluar apps, hosting y partners |
| Suite multiaplicación low-code | Suite multiaplicación y low-code | ✓ Orquestación específica y desarrollo ad hoc | Licenciamiento depende del plan |
| ERP/CRM de ecosistema empresarial | Ecosistema empresarial, ERP/CRM | ✓ Integración selectiva en lugar de reemplazo completo | Costos varían por producto y usuarios |
| CRM enterprise en la nube | CRM, automatización, service | ✓ Integración hacia operación y finanzas | Planes y add-ons variables |
| PHEEVOS | Custom + integración + automatización + growth | ★ Una sola responsabilidad y proyecto medible | Probar ROI, capacidad y costo total por caso |
No. El assessment identifica qué bloque requiere prioridad. Puedes comenzar solo con facturación, CRM, ERP, apps o dashboards, e incorporar los demás cuando aporten valor real. Esa es la ventaja de un modelo modular.
No por defecto. Integramos lo que ya funciona y automatizamos los procesos que el software actual no cubre. Solo proponemos reemplazo cuando la evidencia lo justifica, y siempre lo discutimos contigo con datos.
Revisamos objetivos, obstáculos, procesos actuales y fugas operativas. Definimos el proceso prioritario, la combinación de bloques más adecuada y cuantificamos el ROI potencial. Es la base para decidir si avanzamos con un Quick Win.
Depende del alcance. Un Quick Win puede estar en producción en semanas. Una transformación con varios bloques toma meses, siempre con hitos verificables: staging, QA, capacitación, go-live e hipercare antes de la evolución continua.
Definimos indicadores antes de construir: tiempo de ciclo, errores de captura, días de cobranza, pipeline trazable, costo por proceso. El Quick Win siempre incluye medición antes y después para demostrar impacto real, no percepciones.
Ambos. Un assessment, un Quick Win o una integración tienen alcance definido. La optimización continua y la expansión requieren un acompañamiento mensual con KPIs. Tú decides cuándo pasar de una etapa a otra.
Hechos públicos, lecciones de implementación y el análisis de los flujos que más dinero retienen.
Inventario y pedidos disponibles, ~100 MDD sin surtir: cuando los sistemas no dejan fluir las órdenes.
Leer el caso →45 minutos sin controles de automatización y más de 440 MDD de pérdida.
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